Nos Services
COEQUIP accompagne les Directions Financières pour mettre la finance au service de la stratégie de l’entreprise.
Stratégie financière
Dans un environnement de plus en plus volatile, le management des entreprises a besoin de pouvoir simuler fréquemment, rapidement, et avec fiabilité, les perspectives de résultats de sa stratégie, en mesurer les risques et préparer différents scénarios.
Coequip met en œuvre son expertise en matière d’analyse stratégique, de techniques financières et de technologie pour concevoir et bâtir un processus de Scenario Planning en support de la réflexion stratégique du management. Coequip intervient auprès de ses clients lors de leurs opérations de transactions : Acquisitions, Cessions, Refinancement, Evaluation.
Pilotage de la Performance
Le processus de pilotage souffre souvent de sa déconnection des objectifs stratégiques du Groupe. Cela occasionne des lenteurs et lourdeurs coûteuses pour l’entreprise.
Coequip donne du dynamisme au pilotage de la performance en alignant les processus de planification stratégique et d’élaboration budgétaire. Coequip met la modélisation financière au cœur de ces processus pour les dynamiser et diffuser une véritable culture Cash. Coequip intervient dans les projets de déploiement de cette démarche au sein de l’organisation.
Pilotage de projets stratégiques
Coequip s’appuie sur sa compréhension des enjeux stratégiques de l’organisation et de son expertise en pilotage de projets pour accompagner les directions financières dans leurs projets d’amélioration de la production d’informations financières et de gestion.
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